Voor organisaties, teams en groepen die met nieuwsgierigheid en moed een vraagstuk waarin zij vastgelopen zijn willen onderzoeken:

• Systemisch fenomenologisch onderzoek
• Teamcoaching en intervisie
• Schrijven en in sommige gevallen uitvoeren van impactvolle programma’s
• Inhoudelijke masterclasses

Het punt waarop je ‘stappen in het onbekende’ zal moeten zetten

In organisaties en teams kunnen situaties ontstaan waarin men vastloopt. Bekende werkwijzen schieten tekort, vertrouwde strategieën bieden geen oplossingen, en betekenis lijkt soms verloren. Op zulke momenten biedt een systemische fenomenologische benadering nieuwe wegen naar beweging. Of je nu onderwijs geeft, in een organisatie werkt, of onderzoek doet, soms kom je op het punt dat je ‘stappen in het onbekende’ zal moeten zetten.

De waarachtigheid van fenomenen

Met deze benadering begeleid ik organisaties en teams bij het onderzoeken van vraagstukken die vast zijn komen te zitten. We richten ons op de fenomenen die zich binnen en rondom het team of de organisatie voordoen. Deze fenomenen zijn niet willekeurig; ze dragen belangrijke boodschappen in zich die ons kunnen helpen de kern van het probleem te begrijpen.

Een wake up call

Door deze fenomenen waar te nemen en te onderzoeken hoe het team of de organisatie er betekenis aan geeft, ontstaat ruimte voor nieuwe inzichten. Dit omvat ook het onderzoeken van de manier waarop individuen, het team en/of de organisatie betekenis geven aan ervaringen en waarnemingen en hoe deze betekenissen worden gevormd door (persoonlijke) historie en culturele achtergrond. Het is vaak een wake up call in wat men eerder niet heeft willen of kunnen zien of ervaren. Dat zorgt voor ruimte in het vraagstuk waardoor er weer beweging ontstaat in het maken van een vervolgstap.

Organisaties en teams zijn complexe systemen

Ik geloof dat organisaties en teams complexe systemen zijn, gevormd door de interacties tussen mensen, structuren, historie en cultuur. Mijn benadering richt zich op het begrijpen van deze systemen als geheel, waarbij ik aandacht heb voor de onderliggende patronen, dynamieken, verborgen krachten en het ‘onzichtbare’ die van invloed zijn op het functioneren ervan en op het vraagstuk.

Mijn begeleiding is eerder een vaardigheid dan een methodiek. Het combineert diverse inzichten uit systemisch fenomenologisch werk, transactionele analyse, NLP en existentiële filosofie. Dit leidt vaak tot een ‘maatwerk’ aanpak. Alle antwoorden zijn al aanwezig. Die antwoorden voelbaar en zichtbaar maken doe ik door genadeloos waar te nemen en liefdevol terug te geven. Onderdeel daar van is het waarnemen en teruggeven van materie en im-materie van de antwoorden die er allemaal al zijn.